在恩施市，一种名为“三看四访五落实”的社会治理模式正在成为推动地方社会治理创新的重要抓手，这一模式以深化社会问题研究、强化社会服务管理、优化社会和谐氛围为核心，旨在提升社会治理效能，打造共建共治共享的社会治理格局。

“三看”——明确方向，找准问题

所谓“三看”，即看发展、看民生、看治理，通过“三看”，恩施市各级领导干部深入基层一线，了解真实情况，把握社会脉搏，找准社会治理中的难点和痛点。

1、看发展：关注经济、产业、项目等发展情况，分析发展趋势，为制定科学的社会治理策略提供数据支撑。

2、看民生：深入社区、乡村，了解群众的生产生活状况，关注群众的需求和期盼，确保民生项目落地见效。

3、看治理：审视当前社会治理的成效与不足，发现社会治理中的短板和弱项，为下一步工作指明方向。

“四访”——倾听民意，汇聚民智

“四访”即访干部、访群众、访代表委员、访贤达人士，通过“四访”，恩施市广泛听取各方意见，汇聚民智，形成社会治理的最大合力。

1、访干部：了解各级干部的工作状况，听取他们对社会治理的意见建议，激发干部的工作热情。

2、访群众：深入群众，了解群众的所思所想所盼，解答群众的疑惑和困惑，增强群众的获得感和满意度。

3、访代表委员：与人大代表、政协委员等交流，听取他们对社会治理的意见建议，推动决策的科学化、民主化。

4、访贤达人士：拜访乡贤、能人、企业家等，借助他们的智慧和资源，为社会治理提供新的思路和办法。

“五落实”——强化措施，确保实效

“五落实”即落实民生政策、落实综治措施、落实责任机制、落实考核制度、落实奖惩机制，通过“五落实”，恩施市确保社会治理的各项措施落到实处，取得实效。

1、落实民生政策：确保各项民生政策落到实处，让群众真正受益，增强群众的获得感和幸福感。

2、落实综治措施：加强社会治安综合治理，维护社会大局稳定，营造安全和谐的社会环境。

3、落实责任机制：明确各级各部门的责任和任务，形成齐抓共管的工作格局，确保社会治理的各项任务落到实处。

4、落实考核制度：建立健全考核机制，对社会治理工作进行考核评估，激励先进，督促后进。

5、落实奖惩机制：对社会治理工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作中存在问题的单位和个人进行问责。

通过“三看四访五落实”的社会治理模式，恩施市的社会治理工作取得了显著成效，这一模式不仅提升了社会治理的效能，还增强了群众对社会治理工作的信任和支持，恩施市将继续深化“三看四访五落实”社会治理模式，推动社会治理创新，打造共建共治共享的社会治理格局，为全市的经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。

“三看四访五落实”社会治理模式是恩施市推进社会治理创新的重要举措，这一模式的实施，为恩施市的社会治理工作提供了明确的方向和思路，提升了社会治理的效能，增强了群众对社会治理工作的信任和支持。